Edsvärds samordningsmetodik
Ett genomarbetat sätt att samordna.
Byggd på erfarenhet av att få operativ verksamhet att flyta – med minimala störningar och effektiv resurshantering. Riskerna uppstår i mellanrummet mellan projekt, underhåll och drift. Det är där vi tar ansvar.
Dra, zooma och klicka på siffrorna
Fem faser – från start till överlämning
- 1. Mobilisering. Gränser, aktörer och ansvar ritas upp. En första gemensam lägesbild skapas.
- 2. Planering. Zoner och samtidiga arbeten läggs ut. Krockar i tid och rum blir synliga innan de inträffar.
- 3. Genomförande. Förändringar fångas, lägesbilden synkas och beslut fattas på rätt nivå – krock för krock.
- 4. Uppföljning. Planprecision, avvikelser och arbetsmiljö mäts och används för att förbättra arbetssättet.
- 5. Överlämning. Allt samlas i en spårbar helhet som drift och förvaltning kan ta över med trygghet.
Fem principer i vardagen
- Helhetsägarskap. Vi äger mellanrummet – gränssnitten och beroendena mellan aktörerna.
- Gemensam lägesbild. En version av nuläge, plan och risk som alla arbetar efter.
- Rutin före ad hoc. Fast rytm och tydliga beslutsunderlag i stället för brandkårsutryckningar.
- Spårbart ansvar. Varje risk och åtgärd har en ägare, en tidpunkt och en status.
- Mätbar prestation. Det som mäts följs upp – och förbättras systematiskt.